Frisch und nicht zu steif!

Die Neuauflage des BearingPoint Geschäftsberichts

Herausforderung / Ansatz

Seit dem Management Buy-Out 2009 hat sich BearingPoint zu einer der Top unabhängigen und partnergeführten Unternehmensberatungen in Europa entwickelt. Der Erfolg soll sichtbar und mit Kund:innen, Mitarbeiter:innen und der Öffentlichkeit geteilt werden. Daher entscheidet sich die Beratung 2014 zur Neuauflage des ersten freiwilligen Geschäftsberichts nach 2009. Zusätzlich zu den klassischen Zahlen und Fakten thematisiert der Bericht vor allem die kulturellen Werte und die Vision für die Zukunft des Unternehmens. In Zusammenarbeit mit Klenk & Hoursch wurden seither vier Geschäftsberichte verfasst und veröffentlicht.

Umsetzung

Die Neukonzeption des Berichts meistert den Spagat zwischen professionellem Geschäftsbericht, transparenter Dokumentation und ansprechender Publikation. Dafür wird die Corporate Story als strategische Klammer für den roten Faden und klare inhaltliche Zielvorgaben gesetzt. Bei den oft komplexen Themen im Bereich Regulatorik oder Prozessoptimierung ist das nicht immer einfach. Klenk & Hoursch entwickelt das Inhaltskonzept und übernimmt Content-Erstellung und Projektkoordination. Gemeinsam mit dem Kund:innen erzählen wir die Geschichten hinter dem Erfolg komprimiert und entlang klarer wiederkehrender Leitplanken. Immer mit dem Fokus auf Menschen und Projekte und nicht nur auf nackte Zahlen. Abschnitte über verschiedene Persönlichkeiten und strategische Services, Portraits von Allianzpartner:innen und Erfolgsprojekten mit Kund:innen transportieren die Unternehmenskultur und den Spirit der Unternehmensberatung.