Krisenkommunikation
Reputation schützen: Beratung zu Krisenprävention, Krisenmanagement und Reputation Repair
In einer Welt, in der unerwartete Ereignisse und Krisen jederzeit auftreten können, ist es unerlässlich, vorbereitet zu sein und eine klare, strategische Kommunikation zu gewährleisten. In Krisenzeiten zählt jede Minute, das richtige Vorgehen und die richtigen Worte können entscheidend sein. Social Media, Medienanfragen, interne Krisenkommunikation - das Aufgabenspektrum ist vielfältig. Ziel der Unternehmenskommunikation in der Krise ist es, Vertrauen zu erhalten und möglichen Schaden für das Unternehmen zu minimieren.
Die Krisenexperten von Klenk & Hoursch begleiten und beraten seit vielen Jahren Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Größe und Branchen bei der Krisenkommunikation.
Krisenprävention: Vorbereitung auf den Ernstfall
Die Vorbereitung auf mögliche Krisensituationen ist entscheidend für den Ernstfall: Geordnete Prozesse, ein stabiles Team-Setup und Tools, die bei der Umsetzung der Krisenkommunikation wirklich helfen, schaffen in der akuten Krisensituation Raum für strategische Überlegungen und sind die Basis für gute Kommunikation. Seit Jahren optimieren wir die Krisenorganisation von Unternehmen und Organisationen. Vom Audit bis zum Training.
- Krisen-Audit und Gap-Analyse
- Krisen-Workshop
- Optimierung der Organisation der Krisenkommunikation
- Erstellung von Handbüchern / Krisenleitfäden
- Krisentraining bzw. Krisensimulation (Krisenstabsübung / Social-Media-Krisentraining)
- Krisen-Medientraining
- Issue Management
Zum Thema Krisenprävention haben Tobias Müller und Sebastian Riedel einen Buchbeitrag im Fachbuch „Professionelle Krisenkommunikation“ verfasst. Zum Beitrag.
Krisenmanagement: Handeln in der Krise
In der akuten Krise steht in der Regel das operative Krisenmanagement im Vordergrund. Doch die Kommunikation - intern wie extern - sollte nicht vernachlässigt werden. Denn es geht um die Reputation, die Wahrnehmung in verschiedenen Teilöffentlichkeiten. Im akuten Fall und weit darüber hinaus. Wir haben viele Unternehmen und Organisationen in unterschiedlichen Krisensituationen beraten: Europaweite Rückrufaktionen, Werksschließungen, Erpressungen, Cyberattacken, Entlassungen, Unfälle, Shitstorms, Datenschutzpannen, Compliance-Verstöße. Von der strategischen Beratung bis zur operativen Unterstützung vor Ort.
- Ad-hoc-Krisenberatung
- Vor-Ort- und Back-Office Unterstützung
- Krisen-Monitoring
- Strategische Beratung
- Stakeholder-Analyse und Szenario-Entwicklung
- Praktische Unterstützung: Botschaften, Q&A, Content-Erstellung
Was tun bei einem Cyber-Angriff? Warum Krisenkommunikation entscheidend ist, beschreiben Cristin Kaiser und Sebastian Riedel in einer Blogpost-Serie.
Reputation Repair: Gestärkt aus der Krise hervorgehen
Auch wenn die operative Krise überwunden ist, geht die Kommunikationsarbeit weiter. Vergangene Krisen können ein Unternehmen nachhaltig prägen und die Reputation der Organisation maßgeblich beeinflussen. Wir analysieren den Status quo und entwickeln eine der Situation angemessene Kommunikationsstrategie.
- Situations- und Stakeholder-Analyse
- Entwicklung Zielbild
- Kommunikationsstrategie
- Umsetzung der Maßnahmen
Für Reputation Repair gilt es die Aufgaben in Sachen Positionierung, Agenda-Setting und Executive Communications zu machen.
Krisenkommunikation für jede Branche
Jede Branche hat ihre eigenen Herausforderungen und Risiken. Wir arbeiten seit Jahren für Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen und kennen die kritischen Themen, die möglichen Stolpersteine und die individuellen Anforderungen. Ob Pharma, Chemie, Logistik und Transport, Finanzbranche, FMCG oder Handel - eine gut vorbereitete und durchdachte Krisenkommunikationsstrategie kann den Unterschied zwischen dem Erhalt des Vertrauens der Stakeholder und einem erheblichen Imageschaden ausmachen.
Als Agentur für Krisenkommunikation gehört Klenk & Hoursch laut PR Journal Ranking zu den Top 15 Agenturen in Deutschland. Mit Standorten in Berlin, Frankfurt, Hamburg und München gewährleisten wir eine schnelle Krisenkommunikationsberatung vor Ort.
Krisenkommunikation international
Krisen machen nicht an Landesgrenzen halt. Wenn sie international werden, sind wir bestens aufgestellt. Seit 2014 ist Klenk & Hoursch Mitglied im Agentur-Netzwerk PROI Worldwide. In über 165 Städten in mehr als 50 Ländern haben wir Partner, denen wir vertrauen. Tobias Müller leitet seit Jahren die Practice Group Krisenkommunikation. Wissensaustausch, aber auch praktische Zusammenarbeit in den Bereichen Krisenprävention, Krisenmanagement und Reputation Repair gehören zu unserem Alltag.